Mitarbeiter motivieren
Welche Probleme gibt es in einem Unternehmen, die Mitarbeiter zu motivieren, sodass sie selber Verantwortung übernehmen? Mitarbeiter motivieren – Um diese Frage zu beantworten, muss
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Wie Du als Unternehmer endlich die Ursachen der Probleme erkennst und beseitigst, anstatt Dich mit ihren Symptomen zu befassen.
Ich vertrete Dein Unternehmen Dir gegenüber
und beantworte die vielleicht wichtigste Frage:
Probleme haben einen gemeinsamen Nenner. Wenn Du sie nicht schnell an der Wurzel behandelst, entstehen 3 neue Folgeprobleme.
Anstatt nur ein Problem zu lösen, musst Du gleich 3 Probleme auf einmal lösen. Das raubt Dir natürlich Deine Kraft und Kreativität.
Wenn Probleme ignoriert werden, verlierst Du die Kontrolle und letztlich den Überblick. Du fühlst Dich überlastet – Du kannst nicht mehr mithalten. Die Folge? Auch private Probleme.
Nur weil Du es nicht geschafft hast, die eine Ursache für die Probleme zu finden.
Ich sehe meine Aufgabe darin, diesen Symptomen auf die Spur zu kommen und die Ursache zu finden. Dabei zeige ich Dir diese für Deine Probleme auf und begleite Dich bei der Umsetzung einer Lösung.
Und meine Erfahrung bestätigt das: Wenn es der Firma gut geht, geht es auch dem Unternehmer gut. Im Grunde bilden die Firma und der Unternehmer eine untrennbare Einheit.
Du bist mit Deinen Problemen und Herausforderungen nicht allein.
Ich nehme Dich an die Hand, nehme den Standpunkt der Firma ein, zeige Dir genau, warum es aktuelle Herausforderungen in Deiner Firma gibt.
Ich kenne Deine Probleme und Du bist nicht allein. Denn die Probleme von Unternehmern sind die gleichen, je nachdem, in welcher Phase Du Dich befindest. Ich habe bereits 100 Unternehmern geholfen.
Auch Dir werde ich helfen.
Alles, was Du dafür tun musst, ist, einen Termin mit mir zu vereinbaren.
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Kostenloses Erstgespräch
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Energie-Analyse
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Engpass-Analyse
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Maßnahmen, die echte Ergebnisse bringen
Es ist Zeit für neue Impulse.
Neue Wege.
Erprobte Wege.
1. Sich für ein kostenloses Beratungsgespräch anmelden!
2. Bist Du für mich geeignet? Bin ich der Richtige für Dich?
3. Erziele echte Ergebnisse, die Dich weiterbringen.
Ich bin ein Macher. Ein Alpha.
Brauche ich überhaupt eine Beratung?
Die erfolgreichen Unternehmer weltweit setzen auf Erfahrungen von Beratern.
Denn Macher sein alleine reicht oft nicht.
Es geht darum, eine kompetente zweite Meinung zu haben.
Eine zweite Meinung, die schon duzende Fälle und Probleme kennt und sogar selbst durcherlebt hat.
Eine zweite Meinung, die die Symptome erkennt und Dich zu den Ursachen führt.
Erfolgreich wird man, in dem man keine großen Fehler macht. Hier hilft der Berater.
Diejenigen, die das verstehen, schaffen es an die Spitze. Und ja, es geht auch darum, über seinen eigenen Schatten zu springen.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Unternehmertum und in der Beratung kann ich heute sagen: Ich kenne sie alle…
Ich habe schon alle Probleme gehört, erlebt und gelöst, die ein Unternehmer haben kann.
Jeder denkt, sein Problem sei einzigartig. Doch es sind dieselben Probleme, mit denen Unternehmer jeden Tag zu kämpfen haben.
Je nachdem, in welcher Phase Deines Unternehmertums Du bist, gibt es bestimmte Probleme und Symptome.
Von Gründung, Aufbau, Verkauf bis hin zur Nachfolgeregelung.
Ich habe all diese Phasen nicht nur selbst durchlebt, sondern auch viele andere Unternehmerinnen und Unternehmer erfolgreich begleitet.
Ich arbeite mit bewährten Methoden, die ich schon bei Hunderten von Unternehmern erfolgreich angewendet habe.
Ich werde auch Dein Problem lösen.
Du bist nur einen Klick entfernt.
Ich freue mich auf Dich.
Dein Kerk Behrens
Die Wahrheit über Dein Umfeld…
Dein Umfeld kann dir nicht helfen! Weil
Die Konsequenz: Es gibt Dir nur seine Meinung, die auf seinen Erfahrungen beruht, und diese ist regelmäßig nur die Sichtweise eines Mitarbeiters.
Problem: Auf solche Ratschläge zu hören, kann im schlimmsten Fall das Ende Deines Unternehmens bedeuten.
Ich werde Dir – wie viele andere vor Dir – zeigen, welcher Ansatz
Diese Antworten könntest Du schon jetzt brauchen, um weiterzukommen.
Wer schon einmal eine Präsentation von Gunnar Barghorn gesehen hat, hat sich sicher gefragt: Das, worüber er spricht, ist großartig. Aber kann es wirklich umgesetzt werden?
Und was bedeutet es überhaupt, ein Humanunternehmer zu sein?
Wie der Name schon andeutet, wird der Mensch in den Mittelpunkt des Unternehmens gestellt. Genauer gesagt, bringst Du als Humanunternehmer eine völlig neue Ebene der Leichtigkeit in Dein Unternehmen.
Kerk Behrens ist einer der wenigen akkreditierten Humanunternehmer-Berater in Deutschland, die mit Gunnar zusammenarbeiten, um Unternehmer, die ein Humanunternehmer sein wollen, auf ihrem Weg zu begleiten.
Mehr zu diesem Thema erfährst Du in unserem kostenlosen Erstgespräch.
Nimmt man an, dass das Unternehmen ein Schlüsselloch ist, kann man die Kommunikation als eine Art Schlüssel betrachten. Aber welche Kommunikation? Erstens zwischen dem Chef und den Mitarbeitern und zweitens zwischen den Beschäftigten und schließlich zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden.
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Unternehmensführung, wie sie sein sollte – Der Humanunternehmer Du erinnerst Dich mit Sicherheit noch an meinen letzten Blog, in dem ich mich mit dem Thema
Der Chef from Hell Kürzlich hatte ich das „Vergnügen“ meinen Urlaub gemeinsam mit dem Vorstand einer Aktiengesellschaft, die circa 20 deutschlandweite Niederlassungen sowie mehrere hundert
Du kannst mir auf Whaptsapp schreiben. Gehe auf diesen Link: Soforthilfe
Ja! Bei uns zahlt niemand für die Erstberatung.
Die Antwort ist eindeutig ja. Schon bei der kostenlosen Erstberatung geht es mir vor allem darum, dir einen Mehrwert zu bieten. Die meisten Menschen verlassen die kostenlose Erstberatung bereits mit möglichen Lösungen und können diese direkt umsetzen.
Bei der kostenlosen Erstberatung geht es darum, sich gegenseitig kennenzulernen und neben knackigen Vorschlägen zur Lösung Deines akuten Problems auch festzustellen, ob wir beide miteinander arbeiten können oder nicht.
Nun, das kommt darauf an. Viele Faktoren spielen eine Rolle. Darüber sprechen wir gerne bei der ersten Beratung. Grundsätzlich gilt: Qualität hat ihren Preis. Ich nenne dir die Namen meiner letzten Kunden und du wirst hören – und das ist auch mein persönliches Interesse – dass ihr Unternehmen nach jeder verbrachten Stunde einen Schritt in die richtige Richtung gebracht wurde.
Wir können die Beratung auch über das BAFA abwickeln. Dort bin ich als Berater registriert und Du kannst bis zu 90% der Beratungskosten erstattet bekommen. Das ist ein öffentliches Programm der Regierung für Unternehmerinnen und Unternehmer.
Selbstverständlich, vor allem wenn Einzelgespräche notwendig sind. Das hat auch das Signal für das Team, dass sich etwas verändert. Sie sehen, dass ein Berater dahinter steckt. Das finden Mitarbeiter sehr gut und haben auch eine Erklärung, warum der Chef und die Firma sich nun verändert.
Das kommt darauf an: Am Anfang bin ich meist ein Berater, der mit seiner 30-jährigen Erfahrung bestimmte Probleme löst (kurzfristig). Langfristig wandelt sich meine Position in die eines Coaches, der dem Kunden durch Fragen auf seinem Weg hilft. Das ist dann der Fall, wenn grundlegende Strukturen verändert werden sollen, und zwar auf eine ganz individuelle Art und Weise, d.h. durch den Kunden selbst. Ich gebe nur Hilfestellung und kleine Anstöße.
Zuerst frage ich Dich nach Deinem privaten, geschäftlichen und persönlichen Energieniveau (1-10) und dann sagst Du mir, was das wichtigste Thema ist, das Dich nachts wach hält. Und ich höre zu. Und während ich zuhöre, fallen mir Geschichten mit ähnlichen Themen, Parallelen zu deiner aktuellen Situation und die Quintessenz ein. Dann sprechen wir darüber und gehen die Dinge ganz konkret an… Wir vereinbaren auch bis zur nächsten Sitzung konkrete Maßnahmen, die DU umsetzen wirst.
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